۱۲ اصل اساسی مدیریت فوق‌العاده

انگیزه‌سازی و افزایش تعهد کارکنان شرکت‌ها می‌تواند به افزایش بهره‌وری و سودآوری آنها منجر شود. سازمان گالوپ، بیش از ده سال به بررسی این موضوع پرداخت که شرکت‌ها چگونه کارکنان خود را مدیریت می‌کنند. سپس گروهی از محققان علوم اجتماعی را گرد هم آورد تا یک میلیون مصاحبه صورت‌گرفته با کارکنان سازمان‌های مختلف را به‌دقت بررسی کنند.

درنهایت 12 اصل اساسی برای افزایش بهره‌وری شرکت‌ها شناسایی شد که از آن‌ها می‌توان به‌عنوان بندهای مهم برای ایجاد قراردادهای کاری میان کارکنان و کارفرمایان بهره برد.

کتاب «12 اصل مدیریت فوق‌العاده» به تفصیل، این 12 اصل را با ذکر یک داستان واقعی برای هر اصل، توضیح داده است؛ توضیحاتی که در نهایت در یک جمله خلاصه می‌شود: «اگر مدیران در رفتارهای خود با کارکنان این اصول دوازده‌گانه را رعایت کنند، آن‌گاه کارکنان نیز با تمام توان خود می‌کوشند تا انتظارات سازمان را تأمین کنند.»

اطلاعات بیشتر

تعداد صفحات

360

سال نشر

1398

ناشر

تغییر نگرش

موضوع

مدیریت

مترجم

محمدحسن فکری

نویسنده

Wagner, Rodd

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “۱۲ اصل اساسی مدیریت فوق‌العاده”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

فهرست